Il n’y a pas très longtemps de cela, un directeur de l’exploitation me dit qu’il était ressorti d’une enquête et des systèmes de gestion du rendement, que les directeurs faisaient vraiment leur part en matière de reconnaissance.
On comptait malheureusement des employés qui n’étaient pas du même avis. Les chiffres qui ressortirent des résultats de cette enquête menée auprès des employés n’abondaient pas dans le même sens que ceux des directeurs.
Le directeur me fit remarquer qu’il fallait colmater cette « fuite ».
J’ai été frappé par le mot « fuite ».
Les conseillers utilisent d’ordinaire le mot « écart », qui décrit une rupture ou une ouverture entre deux surfaces, pour désigner l’écart qui réside entre l’état actuel des choses et l’état désiré. Il est possible de s’imaginer l’écart en train d’être réduit. Pas trop grave – l’écart saute aux yeux. Il ne reste donc qu’à dépêcher une division du génie pour « faire le pont ».
Mais qu’en est-il de la fuite au niveau de la reconnaissance dont parlait le directeur de l’exploitation ?
Une « fuite » est l’écoulement d’un fluide, d’un gaz ou de la lumière par un trou, une fissure ou un orifice quelconque. Dans la plupart des documents de référence, on soutient que les fuites sont « non intentionnelles » – accidentelles, imprévues et non désirées.
Un écart peut être comblé ou réduit, tandis qu’une fuite peut faire couler un bateau. Elle peut aussi faire reculer la productivité, le moral, les profits, voire une entreprise.
Il est important de repérer les fuites sans tarder. On doit y mettre fin – les colmater, les prévenir, bref se mettre à l’abri des accidents. Des gens non engagés, un manque d’engagement, un piètre moral, l’absentéisme, le présentéisme, le taux de rotation, une réduction du chiffre d’affaires constituent des fuites d’énergie des gens. Toutes sont involontaires, mais permises.
Faisons tout ce qu’il faut pour chercher, trouver et arrêter les fuites au niveau de la reconnaissance.
Mesures :
* Demandez aux employés et aux chefs de file/directeurs au sein de groupes distincts et respectifs d’expliquer de façon directe pourquoi il y a des fuites au niveau de la reconnaissance et où elles se trouvent.
* Demandez aux mêmes groupes de se réunir de nouveau en vue de partager les résultats de l’autre groupe et d’explorer des solutions réalistes et pertinentes.
* Réduisez le nombre de suggestions au minimum (mettons de 3 à 5) et mettez-les en pratique à l’aide d’un engagement individuel et collectif, de concert avec un processus pour faire tous les 90 jours des conclusions sur les résultats atteints à la direction.
jeudi 15 avril 2010
mercredi 17 février 2010
L’Institut de gestion de la reconnaissance entre en ondes
Dès le 23 février, j’animerai en compagnie de S. Max Brown, VP, Apprentissage organisationnel de l’Institut de gestion de la reconnaissance, une nouvelle émission radiophonique hebdomadaire sur Voice of America soit Real Recognition Radio.
Real Recognition Radio traitera de ce qu’est vraiment la reconnaissance. Nous aiderons à faire en sorte que les gens soient meilleurs et à créer des relations positives. Nous parlerons des nouveautés en matière de récompense, de reconnaissance et de motivation des employés. Nous discuterons aussi avec des gens ayant vécu des succès et des échecs afin de nous aider à apprendre sur ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas.
Brenna Garratt sera l’invitée de cette première émission. Madame Garratt est membre du conseil de direction de Rideau solutions de reconnaissance et PDG de The Delve Group, Inc. Brenna a travaillé de concert avec les dirigeants afin de remodeler et de repositionner les marques existantes ainsi que de créer, positionner et promouvoir de nouvelles marques de sorte qu’elles soient bien comprises à l’interne et à l’externe dans leur marché respectif.
Ayant été active dans les domaines de la reconnaissance et du marketing, Brenna discutera de l’importance du marketing et des communications dans votre programme de reconnaissance de sorte qu’il touche vos employés et permette d’atteindre vos objectifs prévus.
Real Recognition Radio vous expliquera comment obtenir des résultats concrets en milieu de travail par le biais de solutions permettant d’exprimer de la véritable reconnaissance.
La première émission sera diffusée le 23 février puis en ondes tous les mardis à compter de 13 h HNE sur le canal affaires de Voice of America. Cliquez ici pour plus d'information!
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